欧豹公司将一手抓旺季一手抓质量-中国摩配网

欧豹公司将一手抓旺季一手抓质量

作者：发布时间：2005-9-27 9:01:00 来源：中国摩托车网

     随着一年一度全国质量月活动的开展，欧豹集团公司向下属企业发出了“定9月份为全集团质量月”的文件，集团内迅速营造了浓厚的氛围。江苏赤兔马有限公司作为早在四年前就推行此活动，迈开第一步的公司，更是响应集团号召，率先召开了质量月动员大会，要求每个实体围绕“人、机、料、法、环”五个环节成立质量月推进小组，由厂长担任组长，从源头抓起。

    经过十余天的奋斗，各实体都初见成效，特别是面临旺季的到来，纷纷唱响了口号：“一手抓旺季一年抓质量”。欧豹摩托车公司从基础抓起，有着自己一套独特的做法，首先是内部质量管理，对生产职工进行岗位及质量意识培训，消除生产过程中的不规范；供应采购上，对合格供方按车型重新进行评定，签定质量保证协议，质检科按单位不定期对配件进行抽查，一次不合格的单位给予警告，拿出纠正预防措施，并退回所有库存配件。第二次不合格的给予罚款，第三次不合格的取消合格供方资格。同时成立QC小组，对当天车间内发生的各类质量问题进行记录，并用每日质量管理小组活动表的形式反馈给质检科，对于能及时解决的马上处理，并指导职工准确操作，严格执行红白票奖罚制度，将出现的质量问题在第一时间内得到解决和控制。抓好质量工作是欧豹摩托全厂每个员工的事，所以目视管理成了工厂必不可少的一项工作，在生产现场公布了产品一次合格率曲线图，使每个职工都能清楚的看到产品质量趋势，并将每日质量报告公布于墙，清楚的分析导致合格率下降的原因，让每位职工更好的意识到自己工作的失误，提高工作责任心。

    有着质量的保证，强有力的销售网络也是工厂良好运作的重中之重，市场是一个一个做出来的，要让消费都接受欧豹这个品牌，就需要所有欧豹人在网络上狠下功夫，欧豹公司以乡镇作为开发目标，启动乡镇网点，延伸农村市场是提高销量的最有效的途径。同时，进一步提升品牌形象，抓专卖店形象建设与市场促销活动，让欧豹这个品牌的认知度更响亮。

    内抓管理、外拓市场、保证效益，不仅是全集团9月份的目标，更是我们长远的目标，质量月活动还在继续深入开展之中，我们还刚开始起了一个头，因为我们追求的不是一时轰轰烈烈昙花一现的效果，而是想借此获得一种企业根本上的提升和改变，我们应趁着此次良好的发展势头，乘势而上，众志成城，集中精力狠抓质量月，真正将质量月工活动推向一个新高度。